Этапы развития бизнеса

Начиная свое дело, важно предвидеть препятствия на пути бизнеса и подготовиться к ним. Существуют специфические сложности для каждой сферы или региона: высокая конкуренция, отсутствие поставщиков, высокая стоимость транспортировки. Их обнаруживают при тщательной информационной подготовке и написании бизнес-плана.

И есть препятствия общего толка — универсальные «ямы» на пути предпринимателя. После первого успеха рано или поздно наступает финансовый провал: ушел крупный клиент, поставщик слетел со связи, в кассе не хватает свободных денег. В этот момент нужно мобилизоваться и найти решение проблемы. Но большинство начинающих бизнесменов закрывают дело именно на этом этапе.

Если первую «яму» удалось преодолеть, бизнес чаще всего выходит на новый уровень. Предприниматель получает стабильно работающий механизм по извлечению прибыли. Но если этот механизм не развивать, вас ожидает новая «яма». Она связана с монотонностью и скукой от процесса, отсутствием развития и роста. Выход из этой «ямы» лежит через делегирование задач.

Задачи бизнеса можно разделить на операционные, тактические и стратегические. Они постепенно передаются доверенным сотрудникам и бизнес-ассистентам вместе с частью прибыли, как бы ни было жаль этой прибылью делиться. Прежде всего следует делегировать операционные задачи (выставление счетов, доставку заказов). Затем — тактические (ведение переговоров, выбор материалов или товаров). Это освобождает силы руководителя, который может сосредоточиться на развитии бизнеса и увеличении прибыли.

Отличие бизнеса от самозанятости

На этапе делегирования задач становится очевидно отличие бизнеса от самозанятости. Нельзя сказать, что какой-то из этих путей однозначно лучше. Все зависит от ваших ценностей, умений и желаний. Есть предприниматели, которые работают на себя, любят свое дело и прекрасно себя чувствуют. И есть руководители-лидеры: они предпочитают взяться за организаторские функции и строить систему, которая будет приносить доход сама по себе, без их прямого участия.

Самозанятый предприниматель — самостоятельно выполняет часть работ, иногда привлекает для этого сотрудников. Как правило, ему не требуется больших вложений для старта, а деятельность приносит прибыль с первого дня. Срок окупаемости вложений небольшой, но и объем прибыли ограниченный.

Руководитель бизнеса — стремится занять роль организатора. Здесь открытие дела почти всегда требует значительных вложений на старте, решения формальностей (бухучет, кадровые вопросы, аренда). На начальном этапе бизнес не приносит дохода, срок окупаемости большой. Зато если процесс удается наладить, все риски перевешиваются более высокой прибылью и получением пассивного дохода.

Профессиональная подготовка предпринимателя важна вне зависимости от способа организации дела. Большинство доходных видов бизнеса требуют хорошей профподготовки. Вы должны быть специалистом или экспертом в той сфере, которую собираетесь развивать. Это поможет в переговорах и убережет от неэффективных решений.

Информационная подготовка бизнеса

На этапе информационной подготовки изучайте рынок и опыт конкурентов, учитывайте основные экономические показатели будущей деятельности:

• объем вложенных инвестиций;
• сопутствующие затраты на аренду, транспорт, рекламу, закупку сырья;
• налоговое бремя;
• себестоимость услуг и продукции;
• чистую прибыль бизнеса.

Убедитесь, что на ваши товары или услуги есть спрос и рынок достаточно «глубок»: клиенты вполне платежеспособны и смогут прокормить не только вас, но и ваших будущих сотрудников. Ваше предложение должно быть адекватно потребительской среде. Не продавайте в маленьком поселке айфоны и предметы искусства.

Проверьте, есть ли на рынке труда специалисты нужной вам квалификации. Найдите потенциальных поставщиков и убедитесь, что они смогут обеспечить вам необходимое сырье. Выбирайте стабильные направления деятельности, избегайте сезонных занятий, если не хотите рисковать и хотите построить серьезный бизнес, или учитывайте сезонность и ищите вид деятельности для «низкого сезона».

Лидеры рынка по доходности

Рейтинги высокодоходных компаний в малых формах собственности показывают, какие бизнесы приносят больше всего денег. Познакомьтесь с нашим списком, может быть, ваша идея и условия старта помогут вам быстро разбогатеть:

1. Лидер по прибыльности в России — коммерческая деятельность на рынке продовольственных и бытовых товаров: рыночная торговля, продуктовые и промышленные магазины, мелкооптовые базы, уличная торговля едой и напитками.
2. Совсем немного отстает ремонт и строительство: установка дверей, окон, замков, инновационное утепление стен, сооружение дачных беседок и колодцев. Если вы настоящий мастер, то умелые руки сделают вас высокооплачиваемым специалистом.
3. Продвижение сайтов и реклама в интернете. Маркетологи, SMM-специалисты и пиар-мереджеры вполне могут работать на себя или открыть фирму по продвижению в сети: руководить рекламными проектами и «раскручивать» начинающих бизнесменов.
4. Услуги и консалтинг: репетиторство, бухгалтерский аутсорсинг и аудит, психологическое консультирование, фотография и видеосъемка, косметология, маникюр, парикмахерские услуги, массаж. Эта сфера требует высокой профессиональной подготовки, старт обходится без внушительных вложений.
5. Частная стоматология. Здесь также необходим профессиональный опыт, вложения в оборудование и кабинет, лицензирование. Но вид деятельности востребован, и окупаемости бизнеса можно добиться в короткие сроки.
6. Веб-дизайн и копирайтинг. Эта сфера насыщена фрилансерами, но по-прежнему высокодоходна для опытных специалистов.
7. Автоуслуги. Шиномонтажка, центр по установке магнитол и автосигнализаций, автосервис с магазинчиком сопутствующих товаров пользуются высоким спросом.
8. Хендмейд, уникальные изделия ручной работы — вариант бизнеса для рукодельниц, которые часто экономят на аренде и создают интернет-магазины. Нужно лишь освоить фотографию, чтобы показывать товар лицом.
9. Пекарни и рестораны здорового питания с доставкой продукции. Сегодня людей перестают привлекать традиционные фастфуды. Но на полезных вегетарианских бургерах вполне можно заработать.
10. Транспортные перевозки. Если вам удастся занять нишу на этом рынке в своем городе или регионе, то высока вероятность окупить вложения и выйти на хорошую рентабельность.

Контур.Бухгалтерия — удобный веб-сервис для малого бизнеса. Легко ведите учет, начисляйте зарплату и отправляйте отчетность прямо из сервиса. С нами вы экономите время и силы для бизнес-задач. Первый месяц работы — бесплатен для всех новых пользователей.